شیکاگو، سال ۲۰۰۸.
بحران مالی جهان را دربر گرفته.
قیمتها سقوط میکنند، بانکها در حال فروپاشی اند،
و معامله گران از وحشت فریاد میزنند.
در اتاق شیشه ای طبقهی باالی بورس،
تری دافی با آرامش روی مانیتور خم میشود، نمودارها را نگاه میکند
و میگوید:
اگر ما شفاف باشیم، آن« ها زنده می».مانند
چند روز بعد، CME Group به تنها پلتفرمی تبدیل میشود که بازار مشتقه را بدون توقف باز نگه میدارد
و اعتماد جهان را به دست میآورد.
مسیر زندگی و شکلگیری ذهنی
تری دافی در سال ۱۹۵۸ در شیکاگو، در خانوادهای طبقهی کارگر بزرگ شد.
او در دههی ۷۰ در دانشگاه ایالتی ایلینوی درس خواند،
اما زودتر از پایان تحصیل به تاالر معامالت کاالیی شیکاگو رفت ،
جایی که صدای فریاد و دستهای رنگی، آینده را تعیین میکردند.
او با شجاعت و غریزهی طبیعی معامله گری،
بهسرعت به یکی از شناخته شدهترین چهرههای بازار آتی تبدیل شد.
اما ذهن مدیریتی به رهبر سیستماتیک بازار تبدیل کرد. »تریدر« اش، او را از
در سال ۲۰۰۲ رئیس هیئت مدیره CME شد و تا۲۰۱۲ به عنوان مدیرعامل گروه CME Group، بزرگترین ادغام
تاریخ بورسها را رهبری کرد.
فلسفه فکری و مدل ذهنی
1 .. بازار یعنی اعتماد، و اعتماد یعنی شفافیت
او بارها گفته:
اگر مردم ندانند در بازار چه می « ».گذرد، بازار مرده است
دافی بر این باور بود که آیندهی بورسها در شفافیت داده و کنترل ریسک نهفته است، نه در سرعت صرف.
2 .. بازار آتی، حافظ ثبات جهان است
به گفتهی او:
وقتی مردم از بحران می « ترسند، باید جایی وجود داشته باشد که آینده را معامله کنند ،
و آنجا CME ».است
3 . رهبری، یعنی پاسخگویی در بحران.
او در بحران ۲۰۰۸، بهجای پنهان شدن، هر روز در رسانهها حاضر شد و با توضیح سادهی عملکرد سیستم،
اعتماد عمومی را برگرداند.
دستاوردهای تاریخی
ادغام تاریخی CME، CBOT و NYMEX
بین سالهای ۲۰۰۶ تا ۲۰۰۸، او با چند معاملهی پیچیدهی حقوقی و مالی،
سه بورس بزرگ آمریکا را در یک نهاد ادغام کرد: CME Group .
:نتیجه
● بزرگترین بازار مشتقات جهان
● پوشش دارایی از انرژی تا ارز و فلزات
● بیش از۴ میلیارد قرارداد در سال
توسعهی پلتفرم Globex
CME را از تاالر سنتی به سیستم آنالین جهانی رساند،
با دسترسی ۲۴ ساعته و میلی ثانیهای از ۱۵۰ کشور.
نوآوری در ابزارهای پوشش ریسک
او معرفی کنندهی شاخصهای جدیدی برای نرخ بهره، طال، نفت و بیت کوین بود،
که امروز مرجع قیمت گذاری جهانی محسوب میشوند.
چالشها و رهبری در بحرانها
در بحران ۲۰۰۸، وقتی بازارهای سنتی متوقف شدند، CME همچنان فعال ماند ، زیرا سیستم آن بر پایهی وثیقه و
شفافیت بالدرنگ ساخته شده بود.
در سالهای بعد، با ظهور کریپتو و فشارهای نظارتی، او بارها در برابر کنگره و کمیسیون CFTC ایستاد
و از استقالل بازارهای آتی دفاع کرد.
بازار آزاد بدون شفافیت، فقط قمار است؛ ما آمده« ».ایم تا قواعد بازی را حفظ کنیم
میراث و قواعد ماندگار
1. .بازار آینده، بدون شفافیت، گذشته است
2. ثبات، نتیجهی نظم فنی است، نه کنترل سیاسی.
3. بحرانها، آزمایشگاه اعتمادند.
4. داده، قلب تپندهی اقتصاد مدرن است.
5. .هر قرارداد آتی، قولی برای آینده است
6. در بازار، اعتماد مهمتر از نقدینگی است.
7. .نوآوری یعنی ساختن اطمینان، نه هیجان
8. ریسک، دشمن نیست؛ بیخبری است.
9. اگر بازار را بفهمی، بحران را مدیریت میکنی.
01. رهبری، یعنی شفافیت در سختترین لحظهها.