استنلی دراکن میلر
کلان و هج‌فاندفصل چهاردهم

استنلی دراکن میلر

Stanley Druckenmiller

تعادل میان جسارت و منطق– مردی که زمانبندی را به علم تبدیل کرد

«کند، پوند نه. سیگنال»
📄 PDF فصل
گالریاینفوگرافیروایت آغازفلسفه فکریمیراثویدیوصوتPDFافراد مرتبط

اینفوگرافیِ خلاصه فصل

اینفوگرافی
🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

روایت آغاز

لندن، سپتامبر ۱۹۹۲. در حالی که جورج سوروس دستور فروش میلیاردی پوند را صادر میکند، در اتاق مجاور، مردی با نگاهی تیزبین پشت چند مانیتور نشسته و داده‌ها را تحلیل می‌کند. صدایش آرام است اما قاطع: مارک آلمان فشار را تحمل می « کند، پوند نه. سیگنال ».ها تأیید شدند سوروس به او نگاه میکند و فقط می‌گوید: «Stan, pull the trigger.» او ماشه را میکشد ، و با آن، تاریخ بازار تغییر می‌کند. آن مرد استنلی دراکن میلر « است، ذهن اجرایی پشت Black Wednesday .»

فلسفه فکری و مدل ذهنی

در ظاهر، دراکنروان « میلر تریدر ماکرو است؛ اما در واقع، او است. »شناس کالن اقتصاد در مرکز فلسفهاش سه مفهوم کلیدی وجود دارد: 1 . همزمانی ذهن و بازار او میگوید: ».بازار همیشه حق دارد، اما فقط برای مدتی کوتاه« در واقع، او بردرک لحظه ای تغییر احساسات جمعی تمرکز دارد ، زمانی که جریان پول از ترس به طمع تغییر میکند. میگفت: بزرگ « ترین سودها در نقطهی تغییر داستان شکل می ».گیرند 2 . تمرکز در لحظهی اطمینان اصل طالیی او این است: ».وقتی حق با توست، با شدت کامل وارد شو« برخالف بسیاری که سبد متنوع میسازند، او فقط در موقعیت‌هایی سرمایهگذاری میکند که از درستی آن‌ها مطمئن است ، اما در آن لحظه، با تمام قدرت. « این تفکر All In Rational . بعدها توسط بافت و دالیو هم تحسین شد» 3 . تعادل میان جسارت و انضباط او نه ریسکگریز است و نه ریسک دوست؛ بلکه ریسکمحاسب است. میگوید: ».راز بقا در بازار، ترسیدن در زمان درست است« در واقع، دراکنمیلر استاد مدیریت انرژی ذهنی در ترید است ،میداند چه زمانی حمله کند و چه زمانی سکوت کند.

میراث و قواعد ماندگار

1. .تمرکز، برتر از تنوع است 2. بهترین تریدر‌ها فقط وقتی معامله میکنند که واقعاً می‌فهمند چرا. 3. کنترل ذهن، مهمتر از کنترل بازار است. 4. .وقتی حق با توست، کوچک وارد نشو 5. ترس بهاندازه‌ی طمع، ابزار بقاست. 6. .خطای اصلی، ورود بدون قاطعیت است

ویدیو

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

نسخه صوتی

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

PDF فصل

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی