گالری تصاویر
اینفوگرافیِ خلاصه فصل
روایت آغاز
نیویورک، سال ۲۰۰۳.
اتاق هیئتمدیره ی NASDAQ .ساکت است
سقوط داتکام هنوز از ذهنها نرفته،
و بورس الکترونیکی که زمانی نماد نوآوری بود، در بحران اعتماد فرو رفته است.
مردی با موهای جوگندمی وارد میشود، لبخند نمیزند.
در دستش یک کاغذ است که رویش نوشته:
یا دیجیتالی می« شویم، یا می».میریم
نامش رابرت گریفلد است ،
و این آغاز عصری تازه در تاریخ بورسهای جهان است.
مسیر زندگی و شکلگیری ذهنی
رابرت گریفلد در سال ۱۹۵۷ در نیویورک به دنیا آمد. در دانشگاه کرنل درس خواند و در اوایل دههی ۸۰ وارد حوزهی
فناوری و بازارهای مالی شد. او از همان ابتدا، بازار را نه به عنوان صحنهی سرمایهگذاری، بلکه به عنوان یک سیستم
پیچیدهی مهندسی اطالعات میدید.
پیش از پیوستن به NASDAQ ، مدیرعامل شرکت Automated Securities Clearance بود
و تجربهی بینظیری در طراحی سیستمهای معامالتی داشت.
در ۲۰۰۳، وقتی بحران پس از ترکیدن حباب دات کام NASDAQ را به مرز ورشکستگی رسانده بود،
او بهعنوان مدیرعامل منصوب شد ،
و در کمتر از پنج سال، بازار را به دوران طالیی بازگرداند.
فلسفه فکری و مدل ذهنی
1 .. بازار، یک سیستم مهندسی است، نه فقط اقتصادی
گریفلد اعتقاد داشت:
».اگر بخواهی اعتماد بسازی، باید از زیرساخت شروع کنی«
او بورس را مثل یک موتور میدید؛ جایی که هر میلی ثانیه، هر خط کد، و هر تصمیم فنی میتواند میلیاردها دالر
تأثیر داشته باشد.
2 .. نوآوری یعنی ایجاد شفافیت در سرعت
او با گسترش فناوری NASDAQ Market Center ، اولین پلتفرم یکپارچهی دیجیتال برای معامالت الکترونیکی را
ساخت. هدفش ساده بود:
».همه باید به بازار دسترسی برابر داشته باشند، بدون واسطه، بدون تأخیر«
3 . بازارهای مالی، زیرساخت دموکراسی اقتصادیاند.
گریفلد بازار را نه فقط به عنوان مرکز سود، بلکه بهعنوان سیستم عصبی اقتصاد آزاد میدید. در مصاحبه ای گفت:
».اگر بازارها کار نکنند، آزادی اقتصادی فقط یک شعار است«
دستاوردهای تاریخی
دیجیتالیسازی کامل NASDAQ
تبدیل سیستم معامالتی از مدل هیبریدی به پلتفرم۱۰۰٪ الکترونیکی. نتیجه: سرعت پردازش از ثانیه به میلی ثانیه
کاهش یافت.
گسترش جهانی
خرید و ادغام OMX (بازار بورسهای اسکاندیناوی) در ۲۰۰۷، که باعث تولد گروه NASDAQ OMX شد ،
اولین شبکهی جهانی بازارهای سرمایه.
داده بهعنوان دارایی
گریفلد درک کرد که آیندهی بورسها در داده است. او خدمات دادهای، API ها و محصوالت تحلیلی را
به موتور اصلی درآمد NASDAQ .تبدیل کرد
فرهنگ نوآوری و شفافیت
او تیمی از بهترین مهندسان و تحلیلگران را گرد آورد
و ساختار بورس را به صورت شرکت فناوری مدیریت کرد، نه سازمان مالی.
چالشها و بحرانها
در دوران او، NASDAQ با بحرانهایی همچون Flash Crash 0102 ، افزایش معامالت الگوریتمی و فشار رقابت
از سوی NYSE روبهرو شد.
اما با انضباط فنی و رهبری شفاف، او توانست نهتنها بقا، بلکه رشد را تضمین کند.
او گفت:
وقتی بازار سقوط می« کند، همه به سیاست نگاه میکنند. ».اما پاسخ واقعی در سرورهای شماست
میراث و قواعد ماندگار
1. .بازار یعنی زیرساخت، نه ساختمان
2. .سرعت بدون شفافیت، خطرناک است
3. داده، ارز قرن بیستویکم است.
4. هر میلیثانیه در بازار، اعتماد میسازد یا از بین میبرد.
5. مدیر واقعی، مهندس سیستمهاست.
6. .اگر بازار برای همه نیست، دیگر بازار نیست
7. .بحران، بهترین آزمایش رهبری است
8. .فناوری بدون اخالق، سالح است نه ابزار
9. .شفافیت، ستون تمدن مالی است
01. بازار مدرن باید به اندازهی اینترنت باز و پاسخ گو باشد.
نکات کلیدی برای رهبران امروز
● .هر شرکت مالی باید خود را شرکت فناوری بداند
● اعتماد دیجیتال، از کد تمیز شروع میشود
● تغییر فرهنگی، از زیرساخت فنی آغاز میشود.
● شفافیت را نهفقط در داده، بلکه در تصمیم سازی نهادینه کن.
● .نوآوری واقعی، وقتی است که ریسک را هم مهندسی کنی
در کتابش Market Mover :نوشت
بیشتر مردم فکر می« .کنند بورس یعنی نمودار
برای من، بورس یعنی مردم، سیستم، و کدی که به اعتماد جان می».دهد
رابرت گریفلد نه فقط یک مدیر موفق، بلکه بنیان گذار مفهوم بازار دیجیتال مدرن است ،
جایی که فناوری، عدالت و سرمایه در یک ریتم حرکت میکنند.
شاید راز او در یک جمله خالصه شود:
اعتماد، مهم « ».ترین دارایی هر بازار است ، و باید آن را مهندسی کرد
