ریچارد برانسون
سرمایه‌گذاران رشد/فناوری و سرمایه‌گذاری جسورانهفصل هشتاد و هفتم

ریچارد برانسون

Richard Branson

ماجراجوی سرمایه« گذاری– »مردی که جهان را با جسارت امضا کرد

«مسیر زندگی و شکلگیری ذهنی ریچارد برانسون در سال ۱۹۵۰ در لندن به دنیا آمد. در مدرسه ضعیف بود و به گفته»
📄 PDF فصل
گالریاینفوگرافیروایت آغازفلسفه فکریمیراثویدیوصوتPDFافراد مرتبط

اینفوگرافیِ خلاصه فصل

اینفوگرافی
🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

روایت آغاز

اقیانوس اطلس، سال ۱۹۸۶. یک بالن غولپیکر قرمز بر فراز امواج سرکش در حرکت است. درون بالن، مردی با لبخندی آرام به افق خیره شده. بادبان پاره میشود، بالن می‌چرخد، و خدمه فریاد میزنند. اما او فقط میگوید: اگر زنده بمانیم، « »!این بهترین تبلیغ تاریخ است او همان لحظه، رکورد عبور از اقیانوس با بالن را ثبت میکند. و رسانه‌ها مینویسند: ».ریچارد برانسون، مردی که قوانین فیزیک و تجارت را باهم شکست« مسیر زندگی و شکلگیری ذهنی ریچارد برانسون در سال ۱۹۵۰ در لندن به دنیا آمد. در مدرسه ضعیف بود و به گفته ».از ریاضی متنفر« ی خودش اما از نوجوانی عاشق آزادی و خالقیت بود. در ۱۶سالگی مدرسه را ترک کرد و مجل‌های برای جوانان به نام Student .راه انداخت کمی بعد، با تلفن و یک دفتر اجار‌های، شروع به فروش صفحه‌های موسیقی کرد ، و آن تجارت کوچک تبدیل شد به Virgin Records. در دههی ۷۰، او با امضای گروه‌هایی مثل Sex Pistols و Phil Collins انقالب موسیقی را به خانه‌ها آورد. اما برانسون فقط تاجر موسیقی نبود ، او به بود. »سبک زندگی و فرهنگ برند« دنبال ساختن بهتدریج Virgin Group را به بیش از۴۰۰ شرکت گسترش داد: از Virgin Atlantic (هواپیمایی) و Virgin Galactic (فضایی)، تا Virgin Mobile ، Virgin Money و Virgin Hotels.

فلسفه فکری و مدل ذهنی

1 .. زندگی یک ماجراجویی است، نه یک ترازنامه اگر کسب « وکارت تو را هیجانزده نمیکند، اشتباه می ».کنی برای برانسون، زندگی و تجارت تفکیکناپذیرند. او هر پروژه را مثل یک سفر میبیند: پر از خطر، هیجان و معنا. 2 .. برند، روایت انسان است، نه لوگو Virgin برای او فقط یک برند نیست؛ بلکه امضای شخصی اوست ، ترکیبی از جسارت، طنز، و اعتماد به مردم. 3 . شکست، بخش جداییناپذیر ماجراجویی است. او بارها ورشکست شد، از سقوط بالن گرفته تا شکست در راهاندازی Virgin Cola، اما همیشه گفت: ».اگر زمین خوردی، با لبخند بلند شو و ادامه بده« دستاورد‌های تاریخی تأسیس Virgin Atlantic (4891 ) در رقابت با غول‌هایی چون British Airways ، او با روحیه ای سرکش وارد بازار شد. در حالی که همه روی بیزنس تمرکز داشتند، او روی تجربهی انسان تمرکز کرد ، از خدمه‌ی شاد تا موسیقی در پرواز. Virgin Galactic (4002) .او رؤیای سفر فضایی برای عموم مردم را دنبال کرد وقتی رسانه‌ها تمسخرش کردند، گفت: هر رؤیایی در ابتدا غیرممکن است ، « ».تا وقتی که انجامش دهی Virgin Group امروز بیش از۳۰ برند فعال در سراسر جهان دارد با ارزش تخمینی بیش از ۵ میلیارد دالر. چالش‌ها و انتقادات برخی منتقدان، برانسون را بیش از حد رمانتیک و نمایشی میدانند. میگویند او بیش‌تر یک سلبریتی است تا تاجر. اما او همیشه پاسخ داده: من برای تماشاچیان نمی « سازم، برای کسانی می‌سازم که می ».خواهند زندگی کنند همچنین بسیاری از پروژه هایش شکست خوردند، اما فلسفه اش این بود که: درخت موفقیت، با خاک شکست رشد می «».کند

میراث و قواعد ماندگار

1. .لذت، موتور خالقیت است 2. شکست، هزینهی آزادی است. 3. .برند واقعی، شخصیت مؤسس است 4. اگر از کاری لذت نمیبری، آن را انجام نده. 5. .ریسک بزرگ، شرط زنده بودن است 6. کارمندان خوشحال، مشتریان وفادار میسازند. 7. تبلیغ واقعی، تجربهی واقعی است. 8. .همیشه به غرایزت اعتماد کن 9. .زندگی را جدی نگیر، با تمام توانش تجربه کن 01. برای ماندگار شدن، باید غیرقابل پیشبینی باشی. نکات کلیدی برای رهبران امروز ● .فرهنگ برندت را زندگی کن، نه فقط تبلیغش ● ریسک را مثل اکسیژن بپذیر، نه تهدید ● به جای رقابت، تجربهی متفاوت خلق کن. ● .با مردم حرف بزن، نه با بازار ● لبخند و شور، گاهی قویتر از فرمول‌های مالیاند. در یکی از سفر‌های هوایی گفت: وقتی از باال به زمین نگاه می «کنی، میفهمی همه‌ی این جنگها برای هیچ است. ».پس زندگی کن، بساز، و بخند ریچارد برانسون، نماد جسارت انسانی در سرمایه گذاری است. او نشان داد که تجارت، فقط محاسبه نیست ، بلکه یک سبک زندگی است. شاید راز او در یک جمله خالصه شود: به « جای حسابکردن ریسک، به ».دنبال هیجان زندگی برو :بخش نهم کریپتو و فینتک اعتمادِ بدون چهره «– »زمانی که کُد، جای قانون را گرفت قرن‌ها پول نشانهی قدرت بود ، دولت‌ها چاپش می‌کردند، بانک‌ها کنترلش می‌کردند، و مردم بهناچار به آن اعتماد می‌کردند. اما در دهه‌ی ۲۰۱۰، جرق‌های کوچک در گوشه ای از اینترنت، این نظم چندصدساله را لرزاند. یک فایل PDF ، بدون امضا و بدون نام، در انجمن‌های برنامه نویسی منتشر شد: Bitcoin: A Peer -to-Peer Electronic Cash System در آن لحظه، نه فقط یک فناوری، بلکه یک ایدئولوژی متولد شد ، ایدئولوژیای که میگفت: به« جای اعتماد به بانک‌ها، ».به ریاضیات اعتماد کن کریپتو، جنبشی بود علیه تمرکز قدرت، علیه کنترل، و علیه محدودیت. برای نخستینبار در تاریخ، پول نه از دولت، بلکه از کد منبع باز زاده شد. فین تک: نسل دوم انقالب مالی در همین دوران، همزمان با تولد کریپتو، جهان شاهد انقالب دیگری شد: FinTech ، ترکیب فناوری و خدمات مالی. از Stripe تا Revolut، از Robinhood تا Wise، استارتاپ‌هایی ظهور کردند که مفاهیم سنتی بانک، بورس و بیمه را دگرگون کردند. فینتک‌ها، زبان پول را دیجیتال کردند، و کریپتو‌ها، مالکیت پول را بازتعریف کردند. ایدئولوژی مشترک این نسل 1. .اعتماد باید غیرمتمرکز باشد 2. .پول، داده است و داده، قدرت 3. .هر انسان باید بانک خودش باشد 4. .شفافیت، شکل جدید عدالت است 5. آیندهی مالی، بر کُد نوشته می‌شود نه قانون. چرا این فصل مهم است؟ زیرا کریپتو و فین تک، نه فقط بازار را تغییر دادند، بلکه مفهوم »اعتماد« .را دگرگون کردند پول از نهاد‌ها جدا شد و به مردم بازگشت. بانک از ساختمان به موبایل مهاجرت کرد. و نسل جدیدی از متفکران و سازندگان، از بیتکوین تا بالکچین، از صرافی‌های غیرمتمرکز تا متاورس مالی، در حال بازنویسی جهاناند. چهره‌های این بخش: 1. ساتوشی ناکاموتو– خالق بیت کوین، صدای بیچهره‌ی اعتماد 2. ویتالیک بوترین – نابغه‌ی اتریوم، معمار اقتصاد غیرمتمرکز 3. برایان آرمسترانگ – چهره‌ی رسمی کریپتو در والاستریت 4. چانگپِنگ ژائو ( CZ) – امپراتور صرافی‌های جهانی 5. مایکل سیلور– مبلغ بیت کوین در جهان شرکت‌ها 6. ( کتی هون Katie Haun) – دادستانی که به سرمایهگذار کریپتو تبدیل شد 7. باالجی سرینیواسان – فیلسوف فناوری و پیشگوی دولت‌های دیجیتال 8. بری سیلبرت – معمار زیرساخت مالی کریپتو 9. فِرد اِرسام – همبنیانگذار Coinbase و پل میان نسلها 01. جِک مالرز – قهرمان Lightning Network و انقالب پرداخت لحظ‌های در این فصل‌ها، نه از طال حرف می‌زنیم و نه از بورس ، بلکه از ایمان دیجیتال به آیند‌های بدون واسطه. اینجا، بازار دیگر در تاالر شیشه ای نیست؛ در شبک‌های بیمرز و بیمرکز جاری است. کریپتو، بیش از یک فناوری است؛ جنبش فکری انسان مدرن برای بازپس گیری کنترل از سیستم.

ویدیو

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

نسخه صوتی

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

PDF فصل

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی