مَسایوشی سون
سرمایه‌گذاران رشد/فناوری و سرمایه‌گذاری جسورانهفصل هشتاد و دوم

مَسایوشی سون

Masayoshi Son

سامورایی داده« ها– مردی که با شهود، بزرگ »ترین قمار فناوری را برد

«ها– مردی که با شهود، بزرگ»
📄 PDF فصل
گالریاینفوگرافیروایت آغازفلسفه فکریمیراثویدیوصوتPDFافراد مرتبط

اینفوگرافیِ خلاصه فصل

اینفوگرافی
🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

روایت آغاز

توکیو، سال ۲۰۱۶. در سالن عظیم SoftBank، چراغ‌ها خاموش می‌شود. روی پرده، تصویری از زمین و شبک‌های از خطوط نورانی دیده می‌شود. سون روی صحنه میآید، دستش را باال میبرد و میگوید: این فقط اینترنت نیست ، « ».این مغز جدید بشریت است سکوتی سنگین حکمفرما میشود. او ادامه می‌دهد: من می « ».خواهم در ساختن آن سهم داشته باشم چند ماه بعد، او صندوقی به نام Vision Fund تأسیس میکند با سرمای‌های بیش از ۱۰۰ میلیارد دالر ، بزرگ‌ترین صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر تاریخ. مسیر زندگی و شکلگیری ذهنی مَسایوشی سون در سال ۱۹۵۷ در ژاپن از خانواد‌های مهاجر اهل کره جنوبی متولد شد. در کودکی مورد تبعیض قرار گرفت، اما درونش آتشی از اراده شعلهور بود. در نوجوانی، کتابی از اندرُو کارنگی خواند و گفت: من هم روزی امپراتوری خواهم ساخت، « ».نه از فوالد، بلکه از فناوری در ۱۶سالگی به آمریکا رفت و در دانشگاه برکلی اقتصاد و علوم رایانه خواند. در همان دوران، نخستین اختراعش را ثبت کرد ، متر الکترونیکی سخنگو ، که بعدها به قیمت یک میلیون دالر فروخت. در ۲۴سالگی SoftBank را تأسیس کرد؛ شرکتی که از توزیع نرم افزار شروع کرد و بعدها به غولی جهانی در سرمایهگذاری فناوری بدل شد.

فلسفه فکری و مدل ذهنی

1 .. شهود، باالتر از داده است سون باور داشت داده‌ها فقط گذشته را نشان می‌دهند، اما شهود، آینده را حس میکند. من با مغزم تصمیم نمی « گیرم، با احساساتم تصمیم می ».گیرم 2 .. بزرگ فکر کن یا اصالً فکر نکن او میگفت: ».اگر هدفت کوچک است، شکست حتی ارزش تالش ندارد« برای او، هدف فقط رشد نبود؛ بلکه خلق امپراتوری فناوری جهانی بود. 3 . در عصر داده، سرمایهگذار باید شاعر باشد. او ترکیبی از کارآفرین، فیلسوف و قمارباز بود. در مصاحبه ای گفت: وقتی عددها سکوت می« کنند، تخیل حرف می».زند دستاورد‌های تاریخی تأسیس Vision Fund (7102) سون با همکاری عربستان سعودی و امارات، بزرگ‌ترین صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر تاریخ را ساخت: ۱۰۰ میلیارد دالر برای آینده. در عرض چند سال، در بیش از ۸۰ شرکت سرمایهگذاری کرد ، از Uber و DoorDash تا ARM, WeWork, Alibaba, ByteDance و Slack. سرمایهگذاری در Alibaba (0002) او در زمانی که Alibaba فقط یک استارتاپ کوچک چینی بود، با شهود خود ۲۰ میلیون دالر در آن سرمایهگذاری کرد. دو دهه بعد، آن سرمایه به بیش از ۶۰ میلیارد دالر تبدیل شد ، یکی از موفقترین سرمایه گذاری‌های تاریخ. هوش مصنوعی به« ترویج »عنوان تمدن سون از نخستین رهبرانی بود که گفت: داده « ها نفت قرن۲۱ هستند، اما هوش مصنوعی، موتور سوخت ».گیری آن است چالش‌ها و انتقادات سون بهخاطر سرمایه گذاری در WeWork ضربه سختی خورد؛ شرکتی که پس از عرضهی ناموفق سهام، سقوط کرد. منتقدان گفتند او بیش از حد رؤیایی است. اما او با لبخند پاسخ داد: من اشتباه می« کنم، چون بزرگ فکر می ».کنم. کوچک فکرکردن اشتباه بدتری است همچنین افت ارزش Vision Fund در سال۲۰۲۲ یکی از بزرگترین چالش‌های زندگیاش بود. اما او اعالم کرد بازمی گردد ، اینبار برای Vision Fund 3.0 .: عصر هوش مصنوعی مولد

میراث و قواعد ماندگار

1. .شهود، گاهی از الگوریتم هوشمندتر است 2. .بزرگ فکر کن، حتی اگر زمین بخوری 3. .در عصر داده، خیال همان مزیت رقابتی است 4. سرمایهگذار واقعی، شاعر آینده است. 5. .شکست، فقط تمرین دیدن آینده است 6. اعتماد به خود، اولین سرمایهگذاری واقعی است. 7. .جهان را با حس جهت تغییر بده، نه فط با عدد 8. ثروت از ایمان به آینده میآید. 9. .خالقیت، ارز قرن جدید است 01. اگر میترسی، هنوز به اندازه‌ی کافی بزرگ فکر نکرد‌های. نکات کلیدی برای رهبران امروز ● .به داده گوش بده، اما با شهود تصمیم بگیر ● هر شکست بزرگ، پیشنیاز موفقیت بزرگ‌تر است. ● از ریسک نترس؛ از بیمعنایی تصمیم بترس. ● سرمایهگذار آینده، تحلیلگر نیست؛ پیشگوست. ● تکنولوژی، فقط ابزار نیست؛ فلسفهی رشد است. در یکی از سخنرانیهایش گفت: من نمی « خواهم فقط در آینده سرمایهگذاری کنم، می ».خواهم بخشی از آن باشم مَسایوشی سون، سامورایی دنیای داده، نشان داد که ثروت واقعی از جسارت در رویا زاده میشود. او با ایمان به آینده، نه فقط شرکت‌ها، بلکه نسل جدیدی از تفکر را تأسیس کرد. شاید راز او در یک جمله خالصه شود: ».بزرگ فکر کن، حتی اگر جهان هنوز کوچک است«

ویدیو

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

نسخه صوتی

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

PDF فصل

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی