بن برننکی
قانون‌گذاران/سیاست‌گذاران/اقتصاددانان اثرگذارفصل هفتاد و یکم

بن برننکی

Ben Bernanke

مغز آرام در میانه« ی طوفان– »مردی که نظریه را به نجات تبدیل کرد

«بدان که در هر بحران، رهبر باید بماند.»
📄 PDF فصل
گالریاینفوگرافیروایت آغازفلسفه فکریمیراثویدیوصوتPDFافراد مرتبط

اینفوگرافیِ خلاصه فصل

اینفوگرافی
🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

روایت آغاز

سپتامبر ۲۰۰۸، واشنگتن دی سی. در اتاق بحران فدرال رزرو، بن برننکی میان دیوار‌هایی از مانیتور نشسته. در اخبار: Lehman Brothers سقوط کرده، AIG در حال ورشکستگی است، و بازار‌های جهانی در حال یخزدن. وزیر خزانه داری با اضطراب میگوید: اگر کاری نکنیم، سیستم بانکی جهان تا صبح از بین می«».رود برننکی که روزگاری استاد اقتصاد دانشگاه پرینستون بود، به آرامی پاسخ می‌دهد: پس باید کاری کنیم که در کتاب« ».ها نوشته نشده و همان شب، یکی از بزرگترین بسته‌های نجات اقتصادی تاریخ را طراحی میکند ، آغاز سیاستی به نام Quantitative Easing .)(تسهیل کمی مسیر زندگی و شکل گیری ذهنی بن برننکی در سال ۱۹۵۳ در کارولینای جنوبی به دنیا آمد. پدرش داروساز و مادرش معلم بود. از کودکی عاشق ریاضیات بود و بعدها در MIT .دکترای اقتصاد گرفت به عنوان استاد دانشگاه پرینستون، یکی از برجسته‌ترین متخصصان جهان در زمینه‌ی بحران بزرگ دهه‌ی ۱۹۳۰ بود. او دهها مقاله درباره‌ی اشتباهات فدرال رزرو در دوران رکود بزرگ نوشته بود ، و تقدیر چنین خواست که روزی خودش، در بحران مشابهی، امتحان پس دهد. در۲۰۰۶، جورج بوش او را جانشین آلن گرینسپن کرد. دو سال بعد، بحران جهانی آغاز شد.

فلسفه فکری و مدل ذهنی

1 . اقتصاد، دربارهی پول نیست؛ درباره‌ی روان انسان است. او معتقد بود بحران مالی، در واقع بحران اعتماد است. وقتی مردم نترسند، بانک« ها هم نمی ».ترسند بنابراین، سیاست هایش را بر بازگرداندن اعتماد روانی بنا کرد، نه صرفاً تزریق پول. 2 . درس از تاریخ، مهمتر از پیش بینی آینده است. او بارها گفت: ».ما رکود بزرگ را مطالعه کردیم تا دیگر تکرار نشود ، حاال نوبت ماست که عمل کنیم« 3 .. بانک مرکزی، آخرین امید است ، باید شجاع باشد او به فدرال رزرو نقشی فعال و نجاتبخش داد، و باور داشت در زمان بحران، ترس از ریسک بزرگ‌تر از خود ریسک است. دستاورد‌های تاریخی نجات سیستم مالی جهانی (8002–9002 ) برننکی با همکاری تیم خود، برنام‌های چندمرحله ای طراحی کرد: ● خرید گستردهی اوراق قرضه برای تزریق نقدینگی ● کاهش نرخ بهره به نزدیک صفر ● نجات مستقیم بانک‌ها و مؤسسات بیمه ● تضمین سپرده‌های بانکی نتیجه؟ سیستم بانکی آمریکا نجات یافت، بازار‌ها پس از ۱۸ ماه احیا شدند، و رکود بزرگ دوم رخ نداد. ( معرفی سیاست تسهیل کمیQE ) برای نخستینبار در تاریخ، فدرال رزرو تریلیون‌ها دالر نقدینگی به بازار تزریق کرد تا جریان اعتبار حفظ شود. این سیاست بعدها در اروپا، ژاپن و چین هم تکرار شد. دریافت جایزه نوبل اقتصاد (2202 ) بهخاطر تحقیقاتش درباره‌ی بحران‌های مالی و نقش بانک‌ها در انتقال شوک‌های اقتصادی. چالش‌ها و انتقادات منتقدان، سیاست‌های او را عامل تورم دارایی‌ها و افزایش نابرابری دانستند. برخی گفتند او بیشازحد بانک‌ها را نجات داد و کمتر به مردم پرداخت. اما خودش پاسخ داد: من نجات دادم تا زمین بازی باقی بماند؛ بدون زمین، هیچ« کس بازی نمی ».کند او همچنین تأکید کرد که در آن زمان، هیچ گزینهی دیگری وجود نداشت.

میراث و قواعد ماندگار

1. .دانش، زمانی ارزش دارد که در بحران به کار رود 2. .اعتماد، زیرساخت نامرئی نظام مالی است 3. بانک مرکزی، باید در لحظهی سقوط شجاع‌تر از همیشه باشد. 4. .گذشته، بهترین کتاب‌ی آینده است 5. سیاستگذاری یعنی توازن بین منطق و احساس. 6. شجاعت فکری، مهمتر از محبوبیت سیاسی است. 7. .نجات سیستم، مقدم بر نجات بازیکنان است 8. .علم اقتصاد، وقتی زنده است که در میدان به کار رود 9. بحران، امتحان اخالق و دانش همزمان است. 01. .نبوغ، توان انجام کار درست در زمان اشتباه است نکات کلیدی برای رهبران امروز ● .از تاریخ یاد بگیر، اما در لحظه تصمیم بگیر ● .از دانش برای ساخت اعتماد استفاده کن، نه برای دفاع از خود ● در بحران، باید سریعتر از ترس حرکت کنی. ● اگر قرار است سیستم را نجات دهی، بهجای کامل بودن، مؤثر باش. ● آرام« بدان که در هر بحران، رهبر باید بماند. »تر از بقیه در یکی از مصاحبه هایش گفت: وقتی بحران آغاز شد، همه به من نگاه کردند.« :من فقط به خودم گفتم آرام باش، تو قبالً این را در کتاب خواند‌های ، ».حاال وقت عمل است بن برننکی یاد داد که دانش بدون شجاعت، فقط تاریخ است. او نشان داد که اقتصاد، وقتی زنده میشود که به دست انسان‌هایی اداره شود که هم مغز دارند، هم دل. شاید راز او در یک جمله خالصه شود: در بحران، نجات جهان از شجاعت درک، نه از سرعت واکنش آغاز می«».شود

ویدیو

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

نسخه صوتی

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی

PDF فصل

🔒
محتوای ویژه
برای دسترسی به این بخش وارد حساب کاربری‌ات شو
ورود / دریافت دسترسی